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【央视新闻客户端】

专题：新浪仓石基金研究院

　　近日，贝莱德基金发布高级管理人员变更公告 ，任职时长1年11月，副总经理洪霞因个人原因离任
，离任日期 2025 年 2 月 14 日 。

　　洪霞，2021年加入贝莱德基金管理有限公司担任销售总监；曾任上投摩根基金管理有限公司渠道业务总监兼国际业务部总监
、海富通基金管理有限公司业务管理部总经理、富国基金管理有限公司高级渠道经理 、中国农业银行上海市分行客户服务主管
。

　　洪霞履职脉络与贝莱德中国化进程

　　洪霞自2021年加入贝莱德基金 ，恰逢这家全球资管巨头在华独资公募牌照落地关键期。作为分管市场与运营的副总经理
，其任期内主导搭建了贝莱德中国零售渠道体系，推动首只公募产品“贝莱德中国新视野 ”的发行 ，该产品首募规模合计为66.81亿元
，创下当时外资公募单日募集规模纪录 。截止2024年12月30日，贝莱德资产规模107.8亿元
。

　　外资机构的“二次本土化”与挑战犹存

　　对于国内头部公募的产品数量及整体规模 ，截至2024年底
，中国公募基金总规模突破32.万亿元，外资公募占比仅为1.02%左右。

　　近三年 ，外资公募的产品发行速度明显加快 。以贝莱德为例
，自2021年发行首只公募产品以来，截至2024年底已累计发行14只基金 ，涵盖股票型、混合型
、债券型和指数型等多个、这些产品在市场上获得了较高关注度，但整体规模仍无法与国内头部公募的明星产品相提并论
。路博迈和富达的产品数量也分别达到10只和8只。

　　但整体看
，外资公募在投研团队 、渠道建设和客户服务等方面的本土化进程仍需加快 。尽管外资机构在全球化资源整合方面具有优势，但如何将这些优势转化为本土市场的竞争力仍是一大挑战
。尽管外资资管巨头在全球市场享有盛誉 ，但其在中国零售客户中的品牌认知度仍然较低。调查显示
，超过60%的国内投资者对外资公募的品牌缺乏了解 。

　　此次离任的特殊性在于时点：正值贝莱德完成第三阶段本土化战略（2023-2025）收官之年。根据公司规划，此阶段需实现投研团队90%本土化
、系统架构100%境内部署等目标
。洪霞的离任或许暗示着战略转型期高管团队的重构需求——2024年贝莱德中国新聘高管中 ，具有本土头部公募履历者占比已达75%。

　　洪霞的离任既是个人职业轨迹的转折
，也是外资资管中国化进程中的常态注脚 。当行业步入深度转型期，高管团队的新陈代谢将成为检验机构生命力的试金石
。对于贝莱德而言 ，如何在保持全球基因与实现本土融入之间找到新的平衡点
，或许比寻找某个职位的接替者更具战略意义。这场看似寻常的人事变动，实则是观察中国资管市场成熟度的一个绝佳切片——当机构价值不再系于个人 ，才是行业真正走向成熟的标志 。

　注：本文结合AI工具生成
，不构成投资建议
。基金有风险，投资需谨慎。