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陆 晶

20世纪90年代的上海
，人民广场进行了综合改建，东方明珠刚刚建成 ，浦东只有少数几栋高楼
，松江还像一个大农村。新桥，这个位于松江的小镇 ，没有市井的热闹
，但淳朴而厚重，朴实而无华 。镇上 ，石子铺成的小路挤满来来往往的自行车 、摩托车
。路上偶尔会驶过几辆小轿车，大街小巷里一间间杂货店和小饭馆
、几所供当地孩子读书的学校
，还有为数不多的当地工厂和一些台资企业；村里，一片片农田 ，一条条田埂
，一摞摞稻草堆，一座座瓦片房 ，这些都是我童年对新桥的记忆。伴随着改革开放的步伐
，新桥蓄势待发，我父亲在机会和梦想中告别了当时的铁饭碗 ，毅然下海创业
，创办了上海晓邦家居用品有限公司 。那时，我11岁
。

企业初创阶段非常艰辛 ，父亲也与所有的创业者一样
，为公司付出了大量的心血和汗水。曾记得有一次，为了帮一位客户解决燃眉之急 ，他坐着绿皮火车，扛着几十公斤的产品亲自送到客户手中
，对方被他这种精神深深打动 。父亲虽忙，但只要一有时间就会关心我的学习与生活 ，我还依稀记得父亲辅导我作业时的循循善诱和在经历青春期叛逆时
，父亲给予我的力量与信心
。他还常常鼓励我今后有机会要去国外深造，要把先进的管理理念和技术学扎实 ，日后回来能为家乡建设贡献一份力量。父亲这种对待家乡的热爱、对待事业的执着和对待理想的坚持
，深深地影响着年幼的我，也为我今后的人生道路播下了努力向上的种子 。

留学归来 ，接过父亲的接力棒

2003年
，为了拓宽视野 、完善专业知识
、提高综合能力，在父亲的鼓励和母亲的支持下 ，我选择了赴英国布莱福德大学新加坡分校留学
，攻读工商管理硕士。与国内高校教育相比，国外的课程体系会融入很多案例分析与实践操作
。这对于我来说非常具有挑战性 ，也非常新鲜有趣。常常为了完成一项案例学习分析，小组成员需要在一起通宵达旦查资料、写方案 、做PPT 。大家分工明确
，目标一致，虽然过程艰辛 ，但这也为我日后的工作打下了坚实的基础
。

学习之余
，我还在海外做起了电商eBay、和小伙伴们在地铁站摆摊吆喝
、地推各种小店批发生意，卖起了从国内进来的各种皮具及饰品。虽然这些生意不足挂齿 ，但却解决了我在国外生活的基本开销
，也让我看到了国货在海外市场的商机 。两年多的留学，对于我来说是一段非常宝贵的经历
。这段经历对我的人生有着重要的影响 ，不单单是学到专业知识、增长了见识 、掌握了跨国界跨文化的交流技巧
、对自己的成长及发展有了规划
，更多的是激发了一名学子的爱国情怀。我见到了外面的世界，它新鲜 ，它先进
，它有很多值得我们借鉴的地方，也有很多助力国家发展的商机 。

2005年 ，我顺利毕业回国，怀揣着梦想
，回到了这片让我魂牵梦绕的热土……新桥早已不是原来的样子
。整齐而宽敞的水泥马路上熙熙攘攘地穿梭着摩托车和小轿车，繁华的街道上各种潮流品牌店和菜系丰富的大小饭店 ，当年马路边的工厂也迁移到了工业园区
，新桥作为上海的工业重镇已初具规模。晓邦公司也不例外，入驻了新桥镇的工业园区 。经过10多年的发展 ，晓邦的员工从原来的几十人发展到几百人
，市场从原来的国内市场扩大到全球各地海外市场，业务量也从原来的几十万元增长到上千万元
。

刚回国时 ，我选择先在外面锻炼一段时间
，学习其他优秀企业的经营管理知识和关于职场的学问。当时我在一家专业提供洁净室方案的荷兰企业担任项目助理，由于我出色的外语沟通能力和活泼外向的性格 ，公司派我去了当时非常重要的项目基地——罗氏制药
，担任现场翻译以及项目经理助理 。这段经历对我来说虽然短暂，但让我了解到了海外上市企业对于产品质量的严格把控及对于员工的人性化管理 ，这种文化及理念也一直影响着我。父亲也常常会和我聊起我在工作中的所学所获，为我的成长而感到骄傲和自豪
。有时我会因为工作上的问题而发愁
，父亲总能成为我克坚排难的力量。

时光如梭，也不知从什么时候起 ，父亲黑亮的头发有了丝丝灰白
，也比以前更忙了 。我曾无数次经过书房时看到父亲在挑灯工作
。一个夏日的夜晚，与往常一样 ，我从书房经过
，听到父亲正与国外客户在电话里攀谈，随后又在电脑上开始了他那“一指禅”式的打字。隔着玻璃 ，我看到他架着眼镜的两鬓苍苍
，严肃的脸上布满了条条皱纹，父亲真的老了 。双眼朦胧中 ，内心也暗暗下了决心
，我要回来帮父亲
。

进入晓邦，努力成就百年企业

2006年3月 ，我正式进入晓邦，成为名副其实的“企二代 ”。刚开始
，父亲让我先从基层开始学习，这为我日后深入了解产品工艺和加工流程打下了深厚的基础 ，也让我体会到实体企业的点滴成长离不开每一位工人的辛勤与汗水 。以前
，我总是不太理解父亲为什么要做实业，风险大 ，利润低；如果做贸易要轻松许多
，风险小，成本低
。但自从下到基层 ，看着一张张挂着淳朴笑容的脸
，一双双粗壮有力布满茧的手，做实业的决心慢慢在我的内心扎根。在每一位员工眼里 ，父亲更像是一位大家长
，他总是说：“做实业很实在，心里很踏实 ，工厂里的每位工人都是我的家人 。”他做企业不仅仅是为了利益，更多的是责任！但不管如何
，做实体企业终将是一条艰辛的路，随着市场不断的变化和竞争的越发激烈 ，企业的效益也一次次受到挑战
。当时我们产品相对单一
，以原材料加工为主，面向的客户都是国内外的工厂和贸易商 ，无法接触终端市场。我和父亲商量将产品线延伸至终端产品
，这样我们能更大程度地拓展客户类型，降低单一产品带来的市场风险 ，并且逐渐树立品牌形象 。

机会总是留给准备好的人。2007年
，我们获得了美国一家上市公司的独家合作协议，当时需要为这个项目筹建新的生产基地 ，父亲把这个艰巨的任务交给了我
。在付出了整整180个日日夜夜的努力后
，项目终于在同年7月落成，顺利完成了第一批产品的生产与交货。虽然过程历经艰辛 ，但心里却是满满的喜悦 。这次历练是父亲给予我的机会和挑战，也是我在晓邦自我成长的里程碑
。

之后
，父亲便慢慢将企业的大部分业务及管理工作交接给我。不当家，不知柴米油盐酱醋茶 。经营一家企业所考虑的远远不止生意这点事 ，企业的资金、风险 、管理
、人员、技术 、质量
、成本等
，每一项都是企业生存与发展的关键因素
。虽然对于当时的我来说，这些工作我还不具备经验 ，面临着很大的挑战
，但作为唯一的女儿，我并没有退路 ，唯有一路向前。企业走到今天实属不易
，这是父亲多年的心血所换来的，我必须将它传承下去 。我曾说过 ，我希望晓邦能成为一家百年企业
。这是我的梦想
，也是我的责任。

2008年，全球金融危机来袭 ，中国很多工厂都没能幸免，凭着我对市场的分析及管理的深耕
，以及父亲多年来的经验，我们早早地做好了应对危机的准备 ，并于危机中寻找机会 。2009年年底
，我们又一次成功获得了一家世界500强企业的战略合作，拿下了大额订单 ，让企业转危为安
，并在危机中得以前进
。

父亲虽然将工作交接给我，但还是会常常在背后给我支持和建议。这些年 ，我们通过多平台多渠道的市场推广、新品的不断开发 、技术和工艺的改进
、客户服务与品质的提升、客户解决方案的个性化等
，陆续赢得了很多知名企业的信赖与长期合作，于2016年在美国成功注册商标“Chopand
” ，产品以自主品牌打入美国主流市场 。

当然
，和大部分企业传承一样，两代人的理念碰撞在所难免 ，我与父亲之间也面临着同样的问题，在很多管理和发展战略上有着各自不同的想法。父亲喜欢人性化的管理
，而我更偏向制度化体系化的管理机制；父亲和客户之间还是以客户关系为导向而衍生的生意经，而我更倾向于以专业和服务为导向为客户提供解决方案的方式；父亲希望按照现有的模式稳固经营 ，而我更希望突破传统模式
，跟上市场经济发展和国家政策的步伐
。我们之间也会常常有摩擦与争论，但不管我们的想法如何不一致 ，我们做实体企业的决心都是一样的坚定
，我与父亲的代沟也在晓邦的发展中不断地弥合着。跟随着新桥高速发展的脚步，上海晓邦也不断发展壮大 。2021年 ，新桥镇经济总产值近千亿元
，晓邦实现销售收入超过1.2亿元
。

随着国家推进实施从工业大国迈向工业强国的战略，新桥工业面临全面转型升级。前几年 ，上海晓邦就成为以新材料为重点的市级高新企业以及专精特新企业
，助力新桥工业发展更上一层楼，为G60科创走廊添砖加瓦 。

新桥是我父亲的根 ，是晓邦的根，也是我的根
。我坚信
，只要我们咬定青山不放松，实体经济的明天就一定会更好 ，中国的未来就一定会更好
，晓邦的一百年也一定会实现！